Каким должен быть магазин у дома или как "Мой Маркет" меняет привычный формат
Опубликовано:
Еще недавно магазин у дома воспринимался как место для быстрых и вынужденных покупок. Сегодня формат стремительно меняется: он становится современным, комфортным и при этом доступным по ценам. Именно такую модель развивает сеть "Мой Маркет", о трансформации которой рассказали в ТОО "Модерн Ритейл".
От идеи к формату
"Мой Маркет" появился как ответ на запрос рынка — создать магазин шаговой доступности, куда хочется возвращаться не по необходимости, а по желанию. Ставка сделана на комфорт, понятность и приятную атмосферу.
Каждая торговая точка проектируется как продуманное пространство: аккуратная выкладка, логичная навигация, чистота и порядок с первых минут. В магазинах нет визуального шума, лишней рекламы и хаотичных полок — покупатель легко ориентируется и быстро находит нужное. Задача формата — объединить удобство расположения и позитивный покупательский опыт.
Команда и стратегия
ТОО "Модерн Ритейл" — казахстанская розничная компания с международным участием. Это обеспечивает проекту экспертизу и долгосрочное стратегическое видение. На старте сеть развивалась за счет средств акционеров, в дальнейшем планируется привлечение финансирования международных банков и инвестиционных фондов.
За короткое время компания прошла путь от небольшой команды до полноценного бизнеса: если в октябре 2024 года в штате было три человека, то сегодня — более 30 сотрудников офиса и свыше 150 линейных работников.
По состоянию на февраль 2026 года сеть насчитывает 14 действующих магазинов. В 2026 году планируется открыть до 35 новых точек, а в 2027–2028 годах — до 80. С 2027 года компания намерена выйти за пределы Алматинской области и начать развитие в других крупных городах Казахстана.
Почему красиво — не значит дорого
Один из распространенных мифов — если магазин выглядит современно и аккуратно, значит, цены в нем выше. "Мой Маркет" опровергает это на практике.
Просторные залы, новый ремонт и оборудование, широкий ассортимент и вежливый персонал сочетаются с понятной ценовой политикой. В каждой категории представлены товары по выгодной стоимости, а наличие корректных ценников — обязательный стандарт. Формат демонстрирует, что современный ритейл может быть одновременно эстетичным и доступным.
Собственное производство и зона комфорта
Ключевая особенность сети — собственное производство прямо в торговом зале. В магазинах работают пиццерии формата in-store: заказ готовится при покупателе примерно за десять минут.
Также в ассортименте донеры, хот-доги, сэндвичи, горячая выпечка, пирожные, полуфабрикаты по собственным рецептам и готовые блюда. Таким образом, магазин у дома объединяется с форматом быстрого питания.
В торговых залах установлены кофейные автоматы, микроволновки и зоны со столами и стульями, где можно перекусить. В некоторых точках предусмотрены детские зоны под наблюдением, что делает посещение удобным для семей.
Единые стандарты
Оборудование закупается централизованно, а все магазины оформлены по единому стандарту: одинаковые стеллажи, продуманная планировка, минимум рекламных материалов.
Это сохраняет целостный визуальный образ сети и делает ее легко узнаваемой. Пространство остается функциональным, а внимание покупателя сосредоточено на продукте.
Поставщики и партнерство
Ассортимент формируется на основе реального спроса. Сеть сотрудничает как с крупными брендами, так и с местными производителями и фермерами. Компания гарантирует своевременную оплату и рассматривает локальных поставщиков как важную часть экосистемы, предоставляя им качественную полку.
Арендодателям — долгосрочный подход
Одним из главных вызовов масштабирования остается поиск подходящих помещений, особенно в условиях перегретого рынка коммерческой недвижимости Алматы.
Подход "Мой Маркет" — долгосрочное партнерство. Компания заходит в локации с горизонтом от пяти лет, предлагая собственникам стабильный доход и минимальные риски.
Таким образом, "Мой Маркет" формирует в Казахстане новый стандарт магазина у дома — современный, удобный и доступный, ориентированный на долгосрочное развитие и устойчивые партнерства. Формируется знаковое впечатление о магазинах и приведет это все к появлению и менталитету разного плана восприятия, которые должны поменять мышление и понимание: чисто, комфортно и с сервисом — не равно дорого.
Контакты для сотрудничества:
- Поставщики: +7 777 487 7711, коммерческий директор Андрей Марьевский
- Реклама: +7 705 205 66 65, отдел маркетинга Евгения Тыркова
- Аренда: +7 707 550 1019, отдел развития Ринат Рымкулов
*На правах PR.
Нашли ошибку в публикации? Сообщите нам об этом.
Оригинал статьи: https://www.nur.kz/society/2346927-kakim-dolzhen-byt-magazin-u-doma-ili-kak-moy-market-menyaet-privychnyy-format/