Интегрированный газохимкомплекс в Атырау: объемы растут, экономика тоже

300 тыс. тонн полипропилена с января по октябрь этого года произвел интегрированный газохимический комплекс, а доля KPI на внутреннем рынке впервые превысила 70%. Чем живет один из ключевых промышленных проектов страны, как он меняет структуру казахстанского рынка полимеров и почему к нему растет интерес переработчиков и инвесторов, читайте в репортаже NUR.KZ.

Посмотреть как выпускается полипропилен — один из самых безопасных пластиков, используемых в быту и промышленности, увлекательно всегда. А если пресс-тур "подкрепляется" еще и выездом на установки, знакомством с роботами и даже дегустацией обеда заводчан, то интереснее вдвойне.

ТОО "Kazakhstan Petrochemical Industries Inc." (KPI, дочернее предприятие АО НК "КазМунайГаз") — оператор первого в нашей стране интегрированного газохимического комплекса. Проект, расположенный в Атырауской области на территории специальной экономической зоны, является стратегическим активом и положил начало созданию в стране отрасли глубокой переработки углеводородного сырья. Сырье, к слову, используется с Тенгизского месторождения.

Журналистов сначала отвезли на установку, где производят полимеризацию пропилена. Как отметил заместитель директора по производству KPI Ахат Уразбаев, комплекс использует одну из самых современных технологических связок в мировой нефтехимии — CATOFIN (для дегидрирования пропана) и NOVOLEN (для полимеризации пропилена) от американской компании Lummus Technology — за счет использования данных технологий достигается безотходное производство с получением максимального объема готовой продукции из пропана. Аналогичная технологическая конфигурация существуют лишь на нескольких заводах в Саудовской Аравии, США, Бельгии, Южной Корее и Китае.

"Кючевым итогом 2024 года стало достижение объема выпуска производства полипропилена на уровне 245,4 тысяч тонн. А в этом году – с января по октябрь мы произвели уже порядка 300 тысяч тонн полипропилена", - сказал Уразбаев, отмечая, что мощность завода – 500 тыс. тонн.

Как подчеркнул главный инженер завода Абзал Досжанов, запуск KPI кардинально изменил структуру казахстанского рынка полимеров, который ранее был критически зависим от импорта.

"Динамика импортозамещения демонстрирует вытеснение внешних поставщиков: если в 2022 году, до запуска завода, доля импортного полипропилена на рынке Казахстана составляла 63%, то по итогам 2024 года снизилась до 17%. За первые 10 месяцев нынешнего года доля KPI на внутреннем рынке превысила 70%, а зависимость Казахстана от импорта полипропилена сократится до 5% по прогнозам на конец 2025 года", - отметил спикер.

Заводчане делятся: успех импортозамещения – в том числе и за счет расширения марочного ассортимента до 15 позиций. Ключевым же достижением стал переход от выпуска базовых марок общего назначения к производству высокотехнологичной, высокомаржинальной продукции.

"Все операции, связанные с перемещением готовой продукции, выполняются роботами без участия человека. Раньше сотрудники перемещали паллеты весом до 1,5 тонн вручную с использованием электротехники, что требовало значительных трудозатрат, занимало больше времени и зависело от человеческого фактора. Сегодня этот процесс полностью автоматизирован", - отмечает Ахат Уразбаев.

IT-платформа заранее знает, какой объем продукции производится, когда именно паллеты будут готовы и куда их нужно размещать на складе. Благодаря этому склад может заранее подготовить места хранения, оптимально распределить нагрузку между роботами и исключить простои.

"Помимо роботизированного склада на заводе, KPI создала сеть региональных логистических складов для поддержки переработчиков полипропилена. Раньше доставка полипропилена в северные и южные регионы могла занимать до 10 дней. Теперь благодаря региональным складам срок сократился до одного дня", - сказал Ахат Уразбаев.

KPI также запустила сервис кросс-докинга: логистический метод, при котором продукция поступает на склад, быстро сортируется и сразу же отправляется переработчикам без длительного хранения.

"С созданием региональных складов и со стабильными поставками казахстанского полипропилена, доля импорта на внутреннем рынке продолжает снижаться. Все больше отечественных предприятий используют местное сырье", - отметил руководитель пресс-службы АО НК "КазМунайГаз" Ерлан Сисенов.

Число отечественных компаний-переработчиков, сотрудничающих с KPI, выросло с 15 в 2022 г. до более чем 130 в нынешнем.

Сегодня продукция KPI успешно экспортируется в Европу, Турцию, Россию и Китай. Значительный рост демонстрирует турецкое направление: экспорт в эту страну увеличился с 11,5 тыс. тонн в 2023 году до 63,8 тыс. тонн в 2024-м.

Заглянули мы и в столовую: в этот день на обед заводчанам предлагалась уха, куриный суп, лазанья или котлеты с гарниром. На третье, разумеется, компот, но можно взять и йогурт.

По словам главного инженера завода Абзала Досжанова, комплекс обеспечил создание около 630 постоянных высококвалифицированных рабочих мест для жителей Атырауской области и других регионов, сформировав в области новый центр компетенций в области глубокой газопереработки, нефтехимии и промышленной цифровизации. Заключены и меморандумы с учебными заведениями Атырау – студенты проходят дуальное обучение.

"Для дальнейшего расширения рынков сбыта и развития отрасли, необходима совместная работа государства и бизнеса в направлении развития инфраструктуры, подготовки квалифицированных кадров, модернизации оборудования и поддержки малого и среднего предпринимательства", - подытожили на заводе.

Нашли ошибку в публикации? Сообщите нам об этом.