Как бизнес при поддержке Нурбанка развивает систему детского футбола

Предприниматель Асхат Машанов, директор футбольной школы JEYRAN, создал совместно со своей командой уникальную модель футбольной школы, которая сегодня объединяет около 1700 юных спортсменов. В этом году при поддержке Нурбанка ему удалось продолжить развитие спортивной базы в Алматинской области, сообщили в финансовой организации.

Детский спорт — это гораздо больше, чем физическая активность. Для ребенка спорт становится школой дисциплины, ответственности и умения работать в команде. Именно здесь он учится принимать победы и поражения, слышать тренера и учитывать мнение партнеров по команде, ставить перед собой цели и добиваться их. Но чтобы спорт действительно выполнял эту роль, нужны доступные площадки, подготовленные специалисты и условия, в которых ребенку хочется заниматься.

Когда любимое дело становится миссией

К созданию спортивной школы Асхат пришел после нескольких лет работы в разных направлениях.

"Однажды, это было примерно 10 лет назад, я решил, что пришло время начать заниматься любимым и нужным обществу делом. Я увлекался разными направлениями бизнеса, но понимал, что мне не совсем по душе то, что я делаю. Я буквально живу футболом, и поэтому решил создать именно футбольную школу под названием JEYRAN", — вспоминает Асхат.

Старт пришелся на 2016 год. Предприниматель начинал со своей командой почти с нуля и, рассказывает Асхат, на пробную тренировку пришли всего девять детей. Далее была фотосессия, первый пост в Instagram.

"Да, волнение было, ведь мы с командой начинали новое дело. В то же время я чувствовал, что наконец начинаю заниматься тем, что действительно люблю", — говорит предприниматель.

Первые годы были непростыми: проект практически не приносил прибыли, а иногда расходы даже превышали доходы.

"Среди первых наших основных проблем — это зависимость школы от тренеров. Уход специалиста мог привести к уходу части детей. Кроме того, на старте мы не уделяли достаточного внимания проработке финансовой модели. Однако именно этот период стал для нас важной школой предпринимательства", — говорит Асхат.

За десять лет небольшая инициатива, благодаря слаженным действиям Асхата и его команды, превратилась в систему, в которой сегодня занимаются спортом более 1700 учеников. В зависимости от сезона школа арендует от 15 до 18 площадок в разных районах города Алматы. При этом для создания своей базы в 2024 году был приобретен участок в Алматинской области в селе Райымбек. На территории уже построены здания, где размещаются раздевалки, душевые и медицинские кабинеты.

"Для нас это возможность создать место, где наши дети смогут регулярно тренироваться в нормальных условиях. Благодаря финансированию Нурбанка в этом году мы смогли существенно продвинуться — достроили поле 65 на 55 метров, сделали ремонт первого этажа нашего комплекса и начали работу над полем 11 на 11 метров", — рассказывает Асхат.

JEYRAN — уникальная методика подготовки

Школа уделяет особое внимание подготовке тренерского состава. Сейчас работают 35 специалистов спортивного направления — спортивный директор, координаторы и тренеры. Еще 10 человек входят в офисную команду — это специалисты по работе с продажами, маркетингу, работе с полями, специалисты бухгалтерии, поддержки постоянных клиентов и организации турниров.

"Мы на постоянной основе обучаем тренеров. Тренер проводит с ребенком много времени, поэтому он должен быть не только специалистом по футболу. Он должен понимать психологию ребенка, быть на связи с родителями. Также тренер должен знать, как оказать первую помощь, не говоря уже о том, что должен уметь подготовить интересную и методически правильную тренировку", — говорит Асхат.

Именно авторскую систему подготовки тренеров, а следовательно, учеников предприниматель называет одним из главных отличий своей школы.

Участие в международных турнирах

Воспитанники школы активно участвуют в соревнованиях. В Алматы они выступают в городских турнирах, турнирах ПФЛ (Профессиональная футбольная лига) и ДЮФЛ (Детско-юношеская футбольная лига), а сама школа развивает собственную лигу "Төзімділік". Кроме того, команды выезжают на кубки и сборы в Казахстане и за рубежом. География зарубежных поездок включает Кыргызстан, Узбекистан, Россию и Китай.

Нурбанк как партнер в развитии проекта

"Мне комфортно работать с менеджментом филиала Нурбанка, с которым я сотрудничаю. Чувствуется не только профессионализм, но и человечность, желание помочь клиенту. Для предпринимателя это важно", — делится Асхат.

По словам бизнесмена, банковское финансирование позволило ускорить развитие объекта и выполнить необходимые работы.

"Я планирую и дальше пользоваться инструментами поддержки предпринимателей. Для развития бизнеса важно иметь доступ к понятным и эффективным программам финансирования", — отмечает Асхат.

Отдельный вопрос — занятия в холодное время года, когда детям необходимы теплые спортивные залы. Именно поэтому дальнейшее развитие собственной базы основатель школы JEYRAN связывает со строительством спортивных залов, а также гостиницы-интерната для талантливых детей и приезжих команд. В перспективе Асхат рассчитывает продолжить сотрудничество с Нурбанком для развития этого направления.

100 тренеров и 10 тысяч сильных личностей

Асхат ставит перед собой цель, которая значительно шире показателей бизнеса. Предприниматель планирует за десять лет подготовить 100 тренеров по собственной методике. Каждый из них, в свою очередь, по задумке Асхата, должен за следующие десять лет обучить как минимум 100 детей.

"Мне очень повезло с командой. Вокруг меня работают увлеченные своим делом люди. Я считаю это одним из самых больших достижений проекта и уверен, что мои цели достижимы", — делится Асхат.

История футбольной школы JEYRAN — это яркий пример того, что при должном подходе положительный социальный эффект может стать частью предпринимательской модели. Футбольная школа одновременно развивает спортивную инфраструктуру, создает рабочие места, формирует профессиональное сообщество тренеров и дает детям возможность заниматься спортом. А поддержка финансовых институтов, в том числе Нурбанка, позволяет предпринимателю переходить от одной цели к другой — от одного арендованного поля и девяти учеников до собственной спортивной базы и почти двум тысячам последователей.

*Лицензия (Универсальная банковская лицензия) на осуществление банковских и иных операций № 1.1.849/146 от 17.08.2026 выдана АРРФР.

**Лицензия на осуществление деятельности на рынке ценных бумаг № 1.2.15/193 от 03.02.2020 выдана АРРФР.

Нашли ошибку в публикации? Сообщите нам об этом.