Предприниматель Бейбитжан Дуйсенхан: В онкодиагностике нельзя полагаться только на государственные мощности

Как можно расширить доступ к онкодиагностике за счет технологических решений и какую роль может сыграть частный сектор, рассказал предприниматель Бейбитжан Дуйсенхан, который создал в Казахстане частный центр ядерной онкодиагностики с циклотроном для производства радиофармапрепарата и получивший опыт построения вертикальных моделей подобных учреждений, от поставок оборудования до работы с пациентами. В интервью – о практических барьерах, решениях, которые могут повысить пропускную способность ПЭТ КТ, и о том, как частная медицина в сфере ядерной диагностики может дополнить государственную систему.

Ежегодно в Казахстане около 40 тыс. человек, по данным официального сайта Министерства здравоохранения РК, заболевают раком. Однако ранняя диагностика остается на низком уровне – в 2023 году лишь 30,5% случаев, согласно данным КазНИИ онкологии и радиологии, были выявлены на ранней стадии что значительно ниже международных стандартов. По наблюдениям участников отрасли, ожидание очереди на ПЭТ КТ в государственных клиниках может занимать от двух до шести месяцев.

- Бейбитжан, до того, как начать работу над созданием частного центра ядерной диагностики, вы несколько лет занимались поставками медицинского оборудования. Насколько критична ситуация с доступностью ПЭТ КТ диагностики в Казахстане?

- За годы работы в сфере поставок диагностического оборудования я видел, как пациенты ждут жизненно важную диагностику месяцами. В стране и сейчас работают всего две государственные производственные базы радиофармпрепаратов и они физически не могут обеспечить потребность в онкодиагностике. Производство радиофармпрепаратов ведется максимум два раза в день, а срок годности препарата около 10-12 часов. В результате государственные центры принимают не более 15 пациентов в день. При населении 19 млн и высоком уровне заболеваемости этого катастрофически мало.

- Вы инвестировали в создание частного центра ядерной медицины в Казахстане. Какие технологические решения удалось найти для повышения пропускной способности таких центров с учетом особенностей республики во время изучения рынка?

- Оборудование в этом направлении медицины имеет большое значение. Мы изучали разные варианты, и в итоге остановились на циклотроне из США – компактный самоэкранированный, производит свежие дозы радиофармпрепарата каждые 30 минут, а не 1–2 раза в день. В сочетании с цифровым ПЭТ КТ, который сканирует пациента за 8–10 минут вместо 20–40, это в сумме позволяет увеличить пропускную способность. Такая система не требует большого бункера и постоянного присутствия множества специалистов, что радикально снижает операционные расходы. Это, на мой взгляд, подходящее решение для регионов с низкой плотностью населения, каким является Казахстан.

- Ваш центр сейчас работает в условиях конкуренции, технологии используют и другие клиники. Насколько сложно добиться успеха в медицинской отрасли?

- Когда рынок увидел потенциал новых технологий, крупные компании поняли перспективы. Но чтобы иметь преимущество, только технологий не достаточно. Купить современное оборудование – это одно, но нужно уделять внимание и другим направлениям: наладить все процессы, обучить команду, выстроить отношения с ключевыми клиентами. При работе с такими сложными системами всегда возникают непредвиденные технические и регуляторные вопросы, которые требуют времени на решение.

- На казахстанской международной выставке "Здравоохранение" в 2022 году организаторы отметили ваш стенд как "Самый инновационный". У вас есть и три международные награды от производителя оборудования UIH. Как, по вашей оценке, изменилось отношение медицинского сообщества к частным решениям в онкодиагностике?

- Признание на выставке и награды вроде тех, что мы получили: "Best Performance Award", "Excellence in Service Support Award" и "Best Branding Activity Award" – показали, что казахстанский рынок готов к инновациям. Медицинское сообщество стало более открыто к частным решениям в онкодиагностике. Врачи увидели, что частные центры могут предложить не только современное оборудование, но и более гибкие подходы к работе с пациентами. Постепенно исчез стереотип, что качественная диагностика возможна только в государственных учреждениях.

- Какой опыт получили вы, работая над проектом центра, и какие выводы о развитии частной онкодиагностики в Казахстане вы сделали?

- Проект дал мне опыт работы с банковскими структурами, государственными органами и инвесторами. За короткий период пришлось решать вопросы лицензирования, таможенного оформления сложного оборудования, адаптации международных стандартов под казахстанское законодательство. Проект показал, что с правильной логистикой и управлением можно значительно увеличить количество пациентов, проходящих ПЭТ КТ в стране. Частная медицина может сократить очередь на ПЭТ КТ с полугода до одного дня при правильном подходе к бизнес-моделированию и технологическим решениям.

*Медицинские услуги и медицинская деятельность лицензируется в Республике Казахстан

Нашли ошибку в публикации? Сообщите нам об этом.