Митап NUR.KZ: как компании выстраивают HR-бренд через коммуникации

16 апреля в AlmaU состоялся митап NUR.KZ на тему "PR и HR-бренд: сила коммуникаций", который собрал HR-специалистов, PR-менеджеров и всех, кто работает с брендом работодателя.

Участники обсудили, как компании выстраивают внутренние и внешние коммуникации, какие инструменты работают сегодня и почему сильный HR-бренд начинается изнутри.

В программе — три выступления, живые кейсы и активная Q&A-сессия, где аудитория делилась своим опытом и задавала вопросы спикерам.

Коммуникации как часть бизнеса

Митап открыла Head of PR Kolesa Group Анель Керимбекова. Она рассказала о том, как выстраиваются внутренние коммуникации в компании и почему они напрямую влияют на внешний бренд.

По ее словам, внутриком — это не отдельная функция, а системная работа всей компании: HR, менеджмента и самих сотрудников.

Среди ключевых инструментов:

• внутренние порталы и email-рассылки;
• чаты и корпоративные каналы;
• мероприятия и митапы внутри компании;
• onboarding и образовательные форматы.

Отдельно поговорили про важность работы с топ-менеджерами и обучения линейных руководителей по тому, как нужно доносить ценности и корпоративную культуру до сотрудников.

Она подчеркнула, что внутренние коммуникации должны работать на конкретные бизнес-цели и охватывать все процессы компании. Только после того, как компания отладит всё внутри, можно идти на внешнюю аудиторию с трансляцией бренда работодателя.

HR-бренд — это не слова, а опыт сотрудников

Следующей выступила HR-директор 2GIS Рузия Бегисова. Она акцентировала внимание на том, что HR-бренд формируется не только через коммуникации, а через реальный опыт сотрудников.

"HR-бренд — это не то, что вы пишете, это то, что о вас говорят"

По ее словам, ключевую роль играет корпоративная культура — именно она определяет, как сотрудники воспринимают компанию и что транслируют вовне.

Также она отметила, что бренд работодателя распространяется через "сарафанное радио" и личный опыт людей внутри компании.

Как Tele2 выстраивает HR-бренд через систему коммуникаций

Завершил митап Employer Brand Manager Tele2 Нурым Ауезхан, который поделился кейсом построения HR-бренда в компании.

Он рассказал о создании единой коммуникационной платформы в рамках EVP (ценностное предложение сотрудника), где все каналы — от соцсетей до офлайн-активностей — работают на общую цель.

В экосистему вошли:

• соцсети и digital-каналы;
• карьерный сайт;
• email и SMS-коммуникации;
• офлайн-активности и работа с вузами.

По его словам, сегодня кандидаты все чаще изучают компанию перед откликом, поэтому системная работа с HR-брендом становится необходимостью.

Среди результатов:

• рост откликов на вакансии;
• увеличение аудитории карьерных платформ;
• развитие HR-комьюнити вокруг бренда.

После выступлений участники активно включились в обсуждение: задавали вопросы, делились кейсами и обсуждали, как применять инструменты в своей работе.

Митап показал, что PR и HR сегодня — это единая система коммуникаций, где важна честность, последовательность и реальный опыт сотрудников. Сильный бренд работодателя формируется не только через внешние кампании, но и через культуру, процессы и ежедневные взаимодействия внутри компании.

Следите за анонсами следующих мероприятий на нашем сайте NUR.KZ и корпоративной странице в Instagram @corp.nur.kz.

Нашли ошибку в публикации? Сообщите нам об этом.