KZ

Как создание единого оператора поможет решить острые жилищные проблемы

По поручению Елбасы, необходимо к 2030 году довести данный показать до стандартов ООН - 30 квадратных метров на одного человека. С 2005 года уровень обеспеченности жильем увеличился на 23% и составил 21,6 квадратных метров на одного человека. О том, как жилищная проблема решается в Казахстане в материале корреспондента NUR.KZ.

Как поможет решить острые жилищные проблемы создание единого оператора
Фото: АО "НУХ "Байтерек": Facebook

Сегодня в Казахстане предпринимаются масштабные меры по строительству доступного жилья. И здесь, холдинг «Байтерек» играет системную роль, поскольку является единым оператором в реализации государственной программы жилищного строительства «Нұрлы жер».

«Жилищный блок нашего холдинга состоит из четырех дочерних компаний – АО «Байтерек девелопмент», АО «Жилстройсбербанк Казахстана», АО «Фонд гарантирования жилищного строительства» и АО «Казахстанская ипотечная компания». Кроме того, Фонд «Даму» субсидирует кредиты частных застройщиков», - рассказал председатель правления АО «НУХ «Байтерек» Айдар Арифханов.

По его словам, акиматы, за счет получаемого фондирования через механизм выпуска своих облигаций, обеспечивают строительство и реализацию кредитного жилья по фиксированным ценам. До 180 тыс. тенге в городах Нур-Султан, Алматы, Шымкент, Атырау, Актау, до 140 тыс. тенге - в остальных регионах. Этот механизм позволяет оборачивать средства по «револьверному» принципу каждые два года и повторно направлять на новое строительство без дополнительного выделения ресурсов. Ежегодно в этой системе оборачиваются 100-110 млрд тенге, что позволяет акиматам обеспечивать ввод 12 тыс. кредитного жилья.

«АО «Жилстройсбербанк Казахстана», в свою очередь, стимулирует спрос и реализацию построенного акиматами жилья путем выдачи населению льготных жилищных займов под 5% годовых. Первоначальный взнос составляет не менее 20% с возможностью использования жилищных сертификатов. В настоящее время в системе ЖССБК числится 1,46 млн. договоров с суммой накоплений 716,7 млрд тенге. За весь период деятельности выдано свыше 208 тыс. займов на 1,52 трлн тенге, из них за период реализации госпрограммы «Нұрлы жер» выдано 18,3 тыс. займов на 139 млрд тенге», - поделился председатель правления.

Кроме того, с июля 2019 года запущена программа льготного ипотечного кредитования «Бақытты отбасы» под 2% годовых. Это беспрецедентная поддержка малообеспеченных многодетных семей, которая инициирована Елбасы. Первоначальный взнос составляет от 10% с возможностью использования жилищных сертификатов от акиматов.

«В данной программе также могут принимать участие семьи с детьми-инвалидами и неполные семьи. При этом, стоимость жилья не должна превышать 15 млн. тенге в городах Нур-Султан, Алматы, Шымкент, Атырау, Актау и до 10 млн. – в остальных регионах. На сегодня, при плане выдачи на 2019 год в 50 млрд тенге, Жилстройсбербанком принято 4 711 заявок на 48,1 млрд тенге, из них одобрено 4 414 заявок на 45 млрд тенге, фактически выдано 1 696 займов на 17,4 млрд тенге. Начиная с 2020 по 2023 годы в соответствии с поручением Главы государства, ежегодный план выдачи составит не менее 10 тыс. заявок в год или порядка 100 млрд тенге», - пояснил Айдар Абдразахович.

Также холдингом реализуются отдельные программы для социально-значимых профессий. Для учителей и врачей с июня 2019 года запущена программа по обеспечению арендным жильем с правом выкупа. Общий объем финансирования на 2019-2020 года составляет 40 млрд тенге, что позволит приобрести на рынке 3 тысячи квартир.

Как поможет решить острые жилищные проблемы создание единого оператора
Фото: АО "НУХ "Байтерек": Facebook

Арендное жилье предоставляется без первоначального взноса под 3,1% годовых. Предусмотрено право досрочного выкупа жилья без каких-либо штрафных санкций. На данный момент Министерствами образования и науки, здравоохранения формируются списки сотрудников, которым будет предоставлено жилье, в том числе и по регионам.

«Для военнослужащих Жилстройсбербанк разработал продукт «Әскери ипотека» - льготное кредитование под 8% годовых. Как известно, с января 2018 года внесены изменения в законодательство, позволяющие военнослужащим осуществлять накопления за счет получаемых жилищных выплат. Жилье можно приобрести на первичном и вторичных рынках. На сегодня военнослужащими открыто 86,4 тыс. спецсчетов с общей суммой поступлений 149,3 млрд тенге. ЖССБК выдано 6,5 тыс. займов на 99 млрд тенге. В 2020 году планируется выдать 4 тыс. займов на 50 млрд тенге», - добавил он.

А, для всех остальных граждан, кто хочет приобрести жилье на коммерческом рынке за счет собственных или заемных средств, мы предоставляем гарантии на завершение долевого строительства. Прежде всего оно направлено на сохранность средств граждан и защиту от недобросовестных застройщиков. Для этого в 2016 году был принят новый закон о долевом участии в жилищном строительстве. По закону привлечение средств от населения на долевое строительство разрешено только при наличии разрешения акимата либо гарантии нашей дочерней организации – Фонд гарантирования жилищного строительства. Кроме того, сегодня начата работа по оптимизации жилищного блока холдинга в рамках Послания Главы государства Касым-Жомарта Токаева.

«Глава государства справедливо отметил в своем Послании, что квазигосударственные компании зачастую конкурируют между собой на одном поле. Например, в сфере жилищной политики одновременно работают семь государственных операторов. Объединять в единого оператора будем три дочерние организации – АО «Байтерек девелопмент», АО «Фонд гарантирования жилищного строительства» и АО «Казахстанская ипотечная компания». В него же перейдут вышесказанные функции фонда «Даму». До конца текущего года совместно с государственными органами будут внесены соответствующие изменения в законодательство», - отметил Айдар Арифханов.

Ожидается, что единый оператор станет эффективной структурой, так как будет комплексно оказывать прямую поддержку, начиная от стратегического планирования до полного сопровождения проектов на всех этапах реализации, включая инжиниринг, цифровой мониторинг и последующую эксплуатацию.

Таким образом, количество действующих пяти операторов холдинга сократится до двух – жилищный блок будет стимулировать строительство жилья через функции единого оператора и обеспечит спрос со стороны работающих граждан через займы Жилстройсбербанка.

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/kaleidoscope/1823892-kak-sozdanie-edinogo-operatora-pomozet-resit-ostrye-zilisnye-problemy/