Как аграрный рынок перешел к системному обновлению техники

Как льготный лизинг, цифровизация и казахстанское производство меняют подход аграриев к обновлению техники, рассказали в АО "КазАгроФинанс".

В 2025 году аграрии заключили рекордное количество лизинговых договоров на приобретение сельхозтехники на общую сумму 269 млрд тенге. Рынок постепенно идет к плановому обновлению парка и долгосрочному инвестированию. Эту трансформацию наглядно отражают показатели АО "КазАгроФинанс" - компании, через которую сегодня проходит значительная часть инвестиций в казахстанский агробизнес.

Основным показателем масштаба этой работы стал ссудный портфель компании, который к декабрю 2025 года достиг 737 млрд тенге. В разрезе последних 5 лет динамика выглядит еще более показательной - рост составил 147%. По сути, это отражает растущую емкость рынка и готовность аграриев выстраивать планы на модернизацию на несколько лет вперед. Существенную роль в этом сыграла программа "Льготный лизинг" под 5% годовых, запущенная по поручению главы государства, которая позволила снизить финансовую нагрузку на хозяйства.

География обновления сельхозтехники сохраняет фокус на ключевых аграрных регионах: Костанайская, Северо-Казахстанская, Акмолинская и Павлодарская области аккумулируют почти половину всего портфеля. При этом, региональные рекорды этого года - филиал в Костанайской области впервые в истории перешагнул отметку в 100 млрд тенге по объему ссудного портфеля, а филиал Западно-Казахстанской области заключил более 1 тыс. договоров финансового лизинга.

В 2025 году компания передала в лизинг более 10 тыс. единиц техники на общую сумму 269 млрд тенге. Важно, что приоритет сместился в сторону внутреннего производства: доля казахстанского содержания в закупаемой технике достигла 90%. Такой подход создает мультипликативный эффект, поддерживая не только сельхозтоваропроизводителей, но и отечественное машиностроение.

Параллельно с количественными показателями "КазАгроФинанс" качественно изменил саму механику взаимодействия с клиентом. Внедрение искусственного интеллекта и интеграция с государственными базами данных позволили автоматизировать скоринг и сократить время принятия решения по заявкам до 10 минут. Сегодня цифровой формат стал основным: каждая вторая заявка подается через официальный информационный портал www.kaf.kz. Это не просто экономия времени, а новый стандарт прозрачности и доступности финансовых услуг для агробизнеса.

Достигнутые результаты 2025 года создают фундамент для следующего шага в развитии компании - полного перехода на электронное обслуживание клиентов.

В 2026 году отдельное внимание будет уделено финансированию приобретения оросительной техники, которая рассматривается как один из ключевых факторов повышения эффективности агропроизводства в условиях климатических вызовов.

"Сила "КазАгроФинанс" - в человеческом капитале. В 2025 году мы достигли рекордных показателей и ставим перед собой амбициозные цели на следующий год. В 2026 году планируем перевалить отметку в 300 млрд тенге и продолжить работу по обеспечению аграриев современной техникой, в том числе оросительной, что особенно актуально в свете задач, поставленных главой государства", – сказал председатель правления АО "КазАгроФинанс" Айдар Прашев.

Нашли ошибку в публикации? Сообщите нам об этом.