В деле Виктора Богданца предложили тщательно разобраться

Так считает, Нурлан Абдуллин, советник находящегося под арестом известного предпринимателя, руководителя группы компаний "Богви" Виктора Богданца.

- Нурлан Газизович, в чем, по вашему, заключаются основные претензии к г-ну Богданцу?

Все претензии собраны вокруг кредитов Банка развития Казахстана, выданных в 2008 – 2010 годах, которые мы должны погасить (и я уверен, что погасим) благодаря плану финансового оздоровления. С 2007-го по 2010-й год БРК предоставлял нашим предприятиям кредитные займы.

В общей сложности ТОО "Богви", ТОО "Агрохолдинг Жана-Бас" и "Енбек-Нан" по восьми договорам привлекли порядка 174,5 млн. долларов.

Все эти кредитные средства в полном объеме были направлены на развитие: на строительство мясокомбината, капитальный ремонт элеваторов, покупку нефтебазы, зернотока и промышленных баз, на закуп семян и запчастей, пополнение оборотного капитала с целью закупа ГСМ и на ряд других проектов. Виктора Григорьевича, в частности, обвиняют в том, что, используя свое служебное положение и движимый корыстными побуждениями, он якобы воровал эти кредитные средства. Зная ситуацию изнутри, с этим невозможно согласится.

Так, утверждается, что кредит БРК на строительство мясокомбината (более 1,8 млрд тенге) г-н Богданец присвоил. Но если деньги украдены, то и мясокомбинат, соответственно, не мог быть построен. Однако мясокомбинат построен и оснащен в строгом соответствии с бизнес-планом, он успешно работал, выдавал продукцию, которая получила известность не только на местном рынке, но и в столице, а также Алматы. Продукция более двух лет реализовывалась через фирменные магазины Богви и пользовалась большим спросом у населения, поскольку имела сертификаты "Экологически чистая продукция".

Богданцу также вменяют в вину присвоение средств, которые перечислялись на его личный счет. Да, он использовал личный счет, на это имелись свои причины. Дело в том, что группа компаний Богви, расширяя бизнес, приобретала хозяйства, находящиеся в упадке, с арестованными счетами, с налоговыми задолженностями и прочими проблемами. На период решения этих проблем оправданным было зачисление средств на личный счет, с целью их последующего инвестирования в хозяйства. Действительно, имели место переводы в 2007-2010 годах на личный счет Богданца со счетов ТОО "Богви" 12,3 млн. долларов США. Но в том же 2007 году со своих счетов в банке Богданец перечислил в ТОО "Богви" более 40 миллионов долларов США.

Все это подтверждено документально. Аналогично удивляет нас и упоминание о неких лжепредприятиях. В группе компаний "Богви" - десятки предприятий, у них ежегодно сотни контрагентов, и вот среди последних нашлись три компании, которые оказались лжепредприятиями. Мы вообще не в курсе, что это за компании и по какому вопросу они работали с нами. Мы же не обязаны проверять всех своих контрагентов? Как мы можем выяснить, лжепредприятия они или нет? Работы были выполнены, они нас устроили, расчет произведен, больше никаких вопросов у нас к этим фирмам нет. Мы знаем, что лжепредприятия для придания себе более-менее законного статуса нередко фактически выполняют те или иные работы и услуги. В чем же состоит наш криминал? Виктор Богданец вкладывал в компанию десятки миллионов долларов США, а ему говорят, что он похитил 45 тысяч 614 тенге с помощью лжепредприятия ТОО "АраЛ-НС".

В целом, как можно говорить о хищении частным лицом средств компании, которая на 100% принадлежит ему лично и если им вложено в нее больше только за один год?

Мы не хотим сказать, что у нас все идеально. Группа компаний "Богви" это огромный холдинг, огромный объем документации и бухгалтерии, накопленных за более чем 20 лет работы. Не исключаем, что есть недоработки, огрехи в организации работы, упущения во внутреннем контроле, но в чем мы уверены, так это в том, что это все следствие не противоправных действий Богданца, посветившего своей компании больше 20 лет жизни и получившего за это не одну государственную награду, а следствие ряда обстоятельств, о которых мы уже неоднократно говорили: мировой кризис, неурожаи, скачки цен на рынке зерна.- Скажите, в каком состоянии находятся инвестиционные проекты, по которым БРК предоставлял финансирование?

- Все эти проекты уже давно и полностью завершены, реализованы, предприятия действуют и дают продукцию. Проекты, на которые привлекались кредиты, вошли в масштабную программу группы компаний "Богви" по расширению числа хозяйств и увеличению посевных площадей. Также они связаны с созданием целого животноводческого кластера. Такие проекты являются капиталоемкими и, естественно, в сельском хозяйстве они имеют достаточно длительные сроки окупаемости – свыше пяти лет.

В отрасли тысячи предприятий, которые на пороге кризиса брали кредиты на развитие производств, на пополнение основного капитала, а впоследствии столкнулись с трудностями. Тысячи предприятий не могут погасить долги того периода. Да, они должники, но не преступники. Группой компаний "Богви" объединено свыше двух десятков сельскохозяйственных товаропроизводителей, обрабатывающих почти 400 тысяч га Создан животноводческий кластер, включающий в себя как предприятия по содержанию и откорму скота, так и по его убою и переработке.

Только за тот период, когда группа компаний "Богви" начала испытывать финансовые проблемы (с 2008 года), в виде налогов и иных обязательных платежей в бюджет выплачено свыше 3 миллиардов тенге, заработной платы свыше 5 миллиардов тенге. Многие согласятся с тем, что нельзя все это сделать, похитив при этом 100 миллиардов тенге (как об этом написали многие СМИ). Собственно таких займов от БРК группа компаний "Богви" и не получала. - Проекты, которые реализовала "Богви", социально значимы для региона?

- Безусловно. С учетом сезонных работ, численность занятых во всех подразделениях группы компаний "Богви" - порядка пяти тысяч человек, в частности, на территории Северо-Казахстанской области у нас трудятся более 2 800 работников, в Акмолинской области – около 2150. Регион деятельности "Богви" - это 76 сел, а также города Щучинск и Степняк. Кроме того, более 15 тысяч фермеров получают от компании дивиденды в виде муки, зерноотходов, сена и других кормов для скота. Перевод дела из финансово-экономического, гражданского спора с БРК в разряд уголовного преследования совпал с моментом, когда группа компаний "Богви" готовилась к проведению посевной кампании.

Только благодаря финансовой поддержке Нацхолдинга "КазАгро", Акимов Северо-Казахстанской и Акмолинской областей и Банка "Астана-Финанс" нам удалось в этом году провести посевную кампанию, хотя и не в тех объемах, в которых планировали. Поддержали и иные кредиторы, согласившиеся не прибегать к крайним мерам в период посевной. Да, у нас есть долговые проблемы. Как и у многих компаний. Корни этих проблем уходят в кризисный период. Неурожай 2008 года и трудности с рефинансированием, возникшие в тот период из-за банковского кризиса, поставили группу в сложное положение.

По утвержденному графику банку были возвращены 20,6 млн долларов. Впоследствии образовалась просроченная задолженность. Но вопрос в другом. В том, что это сугубо экономические претензии со стороны банка. Претензии, которые мы разрешаем через совместно разработанный план финансового оздоровления. Перевод экономического дела в уголовную плоскость удивил всех наших партнеров, в том числе и банк. Ведь с банком никакого конфликта у нас не было, и нет. Мы скрупулезно и плодотворно работали с БРК по всем вопросам.

Разработан и утвержден совместный план финансового оздоровления. И вдруг в тот момент, когда этот план уже должен реализоваться, появляется уголовное дело. Нам хочется верить, что правоохранительные органы разберутся в сложившейся ситуации и будут приняты объективные процессуальные решения, но не будет ли это поздно …? Пользуясь долговыми проблемами, нас попросту обанкротят. Кому это, интересно надо чтобы десятки сел в двух областях, тысячи фермерских хозяйств встали?.

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/world/269351-v-dele-viktora-bogdancza-predlozhili-tshhatelno-razobratsya/